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孩子王到底怎么了?

有的家长把家里的小朋友称为“貔貅”,意思是只进不出,投入暂时还看不到回报。也有朋友算了一笔账,家里一个小朋友一年的花销可能占家庭总收入的50%左右。

都说大多数中国式父母就是这样无私奉献,宁愿亏待自己,也绝不亏待孩子。正是这个国情决定了在我国消费市场,母婴领域的前途注定一片光明。

随着消费观念和消费能力的升级,80-90后的父母群体,除了关注母婴商品的品牌、质量和安全外,还关注专业特色服务(如早教、成长领域等),为母婴行业带来了更多商机。

我国母婴零售行业起步于20世纪90年代,较国外大概晚了30年,在众多国际品牌冲击国内市场的情况下,国内品牌也经历了一个阵痛期,才渐渐让消费者记住了名字,例如去年10月上市的孩子王[301078.SZ]。

主要从事母婴童商品零售及增值服务,并且与供应商合作,提供会员开发、互动活动冠名、商品线上线下推广宣传等供应商增值服务。

目前孩子王的销售模式以线下门店直营为主、线上渠道为辅,销售的产品覆盖了食品、衣物品、易耗品、耐用品等多个品类,并且以中高端品牌为主,这是要从各个方面掏空家长们钱包的架势。

为了快速攻占市场以及占领更多高端市场份额,截止今年中报,已在全国20个城市开设了500家直营数字化门店。

电商行业高速发展的背景下,孩子王也同样紧跟潮流,打造了移动端APP、微信公众号、小程序等线上平台。

但近5年人口出生率逐年降低,叠加线下门店受到一定程度的不利影响,导致销售业绩产生了波动。

1、2022年三季报业绩

前三季度,孩子王实现营业收入63.84亿,比去年同期减少3.23%;获得归属于上市公司股东的净利润1.51亿,同比下滑35.89%。

上半年部分地区门店暂停营业或营业时间缩短,给经营造成了一些影响。另一方面,最近2年线下门店快速扩张,运营成本随之增加,新增的门店仍需要一段时间提升客流量和营业收入,短期内还无法改变稍显颓势的业绩。

产品毛利率通常在30%左右,但公司对于运营成本和期间费用的控制稍显吃力,导致净利率降至目前2.35%。

新设一家门店,需要租赁物业、聘请销售人员、支付日常经营费用等,这类费用通常被归集在销售费用里。

销售费用占营业收入的比率被称为销售费用率,比率越高说明企业产品销售花费的成本越高。

目前孩子王的销售费用率在20%左右,远高于行业平均水平,说明过高的销售费用已经让盈利不堪重负。

更尴尬的是,虽然销售商品获得的现金流在70亿左右,但由于开支巨大,经营活动获得的现金流净额相对很少。

2、尴尬的现金流

最近3年,经营活动获得的现金流净额介于3至6亿,相对于几十亿的营收来说少的可怜。

而投资活动产生的现金流净额大幅流出,主要是因为公司把部分闲置资金用于购买理财产品。

公告中披露计划投资不超过30亿元用于购买结构性存款、存单、收益凭证等理财产品,却未披露现在已购买的理财产品种类。

俗话说,事出反常必有妖。

目前账面上的货币资金还有15亿,受限金额约3.52亿,购买理财产品余额接近12亿。如果钱都拿去买理财了,要维持日常经营,只有依靠借款。

看到这里,是不是觉得很矛盾?实际上相当于借钱买理财。结果就是,眼看着利息收入越来越接近利息费用,走向存贷双高的趋势。

还存在一个风险是,未披露的理财产品如果涉及风险较高的信托产品,可能出现“暴雷”情况,对于本就风雨飘摇的业绩来说更是雪上加霜。

3、存货跌价风险

收入构成中,母婴商品销售收入占比76.5%,是绝对主力。孩子王先从品牌商、代理商或经销商处采购各类母婴商品,再通过直营门店和线上渠道销售给终端消费者,赚取进销差价获得盈利。

因此需要保障门店和各级仓储必要的安全库存。但这种自营的销售模式暴露出一些问题,如资金占用、购进库存商品后可能发生跌价的风险等。

上市前存货余额在7-9亿左右,占总资产的比例平均为20%,上市后存货余额仍维持在9亿左右,但是占总资产的比例下降至12%。尽管占比下降,但存货引起的跌价损失风险却犹如定时炸弹,不知何时会暴雷。

在线下门店受影响较大的年份,孩子王计提存货跌价准备的比例明显高于业绩稳定的年份。

孩子王母婴店加盟全国有那几家

江苏:南京-建邺万达店 弘阳店 江宁瓯江店 江宁万达店 栖霞招商花园店

无锡-广益路店 惠山万达店 长江北路店

宜兴-万达店

常州-吾悦广场店

镇江-万达店

江阴-万达店

昆山-超华店

泰州-万达店

淮安-清河万达店

盐城-宝龙广场店

苏州-东吴国际店 东环路店

上海-沪星路店 盛源广场店 中原城市广场店 大华路店

安徽:合肥-包河万达店 桐城路店 天鹅湖万达店

芜湖-镜湖万达广场店

四川:成都-奥克斯店 SM广场店 欢乐颂店 鹏瑞利店

重庆-星光时代店 揽胜店 SM广场店 大坪英利广场店

湖北 :武汉-经开万达店 奥山世纪店

湖南:长沙-奥克斯店 西子一间店

浙江:杭州-城西银泰店

山东:济南-魏家庄万达店 泉城路世茂店

青岛-CBD万达店

孩子王母婴店加盟需要多少钱

很多自己去加盟。实际上不如自己找到厂家,直接订货回来。省最少6-10万,找一个有特色市场上没有的。从PLA奶瓶,到尿不湿。婴儿套等等。。

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孩子王公司怎么样?里面卖的东西信得过吗?

信得过啊。我家宝宝三岁了已经,从孕期开始我就在它家买孕产妇用的东西,像孩子出生后的奶粉、纸尿裤、玩具等等乱七八糟的用品也是直接买它家的。都是大品牌连锁,里面的商品也都是经过官方正规授权的,宝宝现在也健健康康啥事没有。它家也有线 上的APP,有时候懒了不想逛街给娃选,就直接手机上下单,选择“到家服务”,直接在家里等着送货上门就行。另外,我觉得它家做的挺好的一点就是,它不仅是个综合的母婴商超,还能够提供月嫂、产后恢复、早教和儿童才艺学习等一系列的信息和服务,直接就从怀孕到培养孩子一条龙服务全包了,给妈妈们省了不少事。我觉得题主也可以先去线下的门店去逛逛,体验一下,或者先买两件商品试一下,觉得不错合适了再给宝宝好好选购。。有不明白的随时追问

孩子王是什么性质的企业?孩子王为什么业绩好就是不涨?孩子王属于哪个集团?

随着三胎政策的进一步推进,一些城市的配套方案已经进入了试行阶段,由此可见母婴市场将会迎来新一轮的春天。

因此今天我带大家对孩子王这家母婴产品行业的龙头进行了解。

在开始分析孩子王前,我把整理好的母婴行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料:母婴行业龙头股一览表

一、从公司的角度来看

公司介绍:孩子王成立于2009年,是一家母婴产品及服务的全渠道零售供应商,其中公司的产品有食物、易耗品、耐用品等高端产品,致力于为准妈妈及0-14岁婴童提供一站式购物及全方位服务。

发展至今,公司在全国131个城市已拥有434家大型数字化实体门店,服务超过4200万个会员家庭。

在简单介绍孩子王之后,我们再来看看该公司有什么投资亮点?值不值得我们投资?

亮点一:产品服务优势

在经营模式上,孩子王进行的是大店经营,不仅销售母婴商品,线下门店提供的服务还包括儿童游乐场、配套母婴服务,可以达到消费者购物、服务及社交的多重需求。

公司会按照消费者的生活场景,对商品进行区分陈列,利于消费者能够很好的享受购物的便捷性。而且最重要的是公司还拥有4700名专业的育儿顾问,在消费者购物的过程中可以提供一些专业化的服务以及建议。

亮点二:供应链管理优势

全国的不同的地区都有孩子王的中央仓、区域仓和城市仓的布局,并根据这三类仓库构建了三级仓储体系,这样一来就可以快速提供产品配送服务。

其中,中央仓负责管理全国区域仓的配送和线上订单配送;而范围内城市仓则是由区域仓进行产品的配送;而城市仓的配送领域主要为最近终端门店。经过进行全国化的物流仓储布局,能够轻轻松松的缩减公司的物流周转天数,尽可能避免库存堆积。

亮点三:全渠道数字化运营优势

孩子王全渠道数字化平台到今天包含且超过7000个子系统模块,数字化生产工具数量大于3000个,已经对运营操作流程的数字化工具做到了全覆盖,足够将公司的整体运行效率提高起来。

从补货系统方面出发,公司能够根据SKU库存、在途订单情况等多种因素更新补货模型,形成出最优秀的补货方式。而在管理方面,公司能够依据每月供应商送货及时率、规范性及准确率来对供应商进行分类分级管理,供应系统也能得到进一步的完善。

由于篇幅受限,更多关于孩子王的深度报告和风险提示,我整理在这篇研报当中,点击即可查看:【深度研报】孩子王点评,建议收藏!

二、从行业来看

由于国民消费水平不断升级,现在消费者更加注重育儿科学性,更愿意为优质的产品和服务消费,新生代母婴消费观念正在从一线城市往二、三、四线城市延伸,国内母婴童市场会有很好的发展前景。

从我个人看来,孩子王与行业发展趋势有很高的吻合度,继续通过全渠道经营模式使得规模不断增长,未来有希望获得爆发式增长。

但是文章具有一定的滞后性,如果想更准确地知道孩子王未来行情,直接点击链接,有专业的投顾帮你诊股,看下孩子王估值是高估还是低估:【免费】测一测孩子王现在是高估还是低估?

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孩子王母婴店可以加盟吗

可以。

孩子王成立于2009年,是一家母婴产品及服务的全渠道零售供应商,其中公司的产品有食物、易耗品、耐用品等高端产品,致力于为准妈妈及0-14岁婴童提供一站式购物及全方位服务。发展至今,公司在全国131个城市已拥有434家大型数字化实体门店,服务超过4200万个会员家庭。

孩子王采用大店经营模式,不只是销售母婴商品,线下门店还提供以下服务:儿童游乐场、配套母婴服务,与消费者购物、服务及社交的多重需求相适宜。孩子王分别把中央仓、区域仓和城市仓布局在全国的不同的地区,同时针对这三类仓库打造了三级仓储体系,能够快速提供产品配送服务。孩子王全渠道数字化平台到今天包含且超过7000个子系统模块,数字化生产工具不低于3000个,实现了全操作流程数字工具的全覆盖,足以使公司的整体运转效率获得提升。

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