## 安全生产目标管理办法### 一、总则

1. 目的

为全面贯彻落实国家安全生产方针，强化企业安全生产目标管理，建立健全安全生产目标责任体系，有效预防和减少生产安全事故，促进企业安全生产持续稳定发展，特制定本办法。

2. 适用范围

本办法适用于本公司所有生产经营单位的安全生产目标管理工作。

3. 基本原则

-

科学性原则：

安全生产目标要科学合理，符合国家法律法规和行业标准，并与企业实际情况相适应。 -

可操作性原则：

安全生产目标要具体明确，指标可衡量、可考核，便于操作。 -

动态性原则：

安全生产目标要根据企业生产经营情况和安全形势变化进行动态调整。 -

责任制原则：

安全生产目标责任要层层分解，明确各级部门和人员的责任，确保责任到人。### 二、目标体系

1. 整体目标

- 确保全年无重特大事故，杜绝一般事故，轻微事故发生率控制在___以下。 - 全年安全生产投入达到___元以上。 - 全员安全意识明显提高，安全管理水平显著提升。

2. 分层目标

-

企业层面：

制订年度安全生产总体目标，分解到各部门、车间、班组。 -

部门/车间层面：

根据企业目标，制订本部门/车间的安全生产目标，包括安全投入、安全教育培训、隐患排查治理、事故预防等方面的指标。 -

班组层面：

根据部门/车间目标，制订本班组的安全生产目标，包括班组安全生产责任制、安全作业规程执行情况、安全隐患排查治理情况等方面的指标。

3. 目标指标

-

事故类指标：

重特大事故发生率、一般事故发生率、轻微事故发生率、人身伤亡事故率等。 -

投入类指标：

安全生产投入总额、安全设施投入比例、安全培训投入比例等。 -

管理类指标：

安全教育培训覆盖率、隐患排查治理率、安全检查合格率、安全事故应急预案演练次数等。 -

意识类指标：

员工安全意识调查结果、安全文化建设评价结果等。### 三、目标分解与责任落实

1. 目标分解

- 企业领导班子负责制定年度安全生产目标，并分解到各部门、车间、班组。 - 各部门/车间负责人负责将目标分解到本部门/车间员工，并根据具体工作内容进行细化。 - 班组长负责将目标分解到班组成员，并监督实施。

2. 责任落实

- 企业领导班子对安全生产目标实现负总责。 - 各部门/车间负责人对本部门/车间安全生产目标实现负责。 - 班组长对本班组安全生产目标实现负责。 - 每位员工对自身安全生产行为负责。### 四、目标考核与评价

1. 考核指标

- 安全生产目标完成情况 - 安全投入执行情况 - 安全管理制度落实情况 - 安全教育培训效果 - 隐患排查治理情况 - 安全事故应急处置情况

2. 考核方法

- 定量考核：根据目标指标，采用百分制进行量化考核。 - 定性考核：通过专家评审、现场检查、员工问卷调查等方式进行定性评价。

3. 考核结果应用

- 考核结果作为对各部门/车间/班组及个人年度绩效评价的重要依据。 - 对目标完成好、安全管理工作突出的部门/车间/班组及个人进行表彰奖励。 - 对目标完成不好、安全管理工作存在问题的部门/车间/班组及个人进行批评教育，并责令整改。### 五、保障措施

1. 加强组织领导

- 成立安全生产目标管理领导小组，负责组织领导安全生产目标管理工作。 - 制定安全生产目标管理工作计划，明确工作步骤和时间节点。

2. 加强宣传教育

- 加强安全生产法律法规和安全知识的宣传教育，提高全员安全意识。 - 开展安全生产主题活动，营造浓厚的安全生产氛围。

3. 加强安全投入

- 保障安全生产资金投入，确保安全设施设备的更新改造和维护保养。 - 建立安全生产奖励机制，鼓励员工参与安全生产工作。

4. 加强监督检查

- 定期开展安全生产目标完成情况检查，及时发现问题，督促整改。 - 建立安全生产事故报告和调查处理制度，及时掌握事故情况，吸取教训，防止事故再次发生。

5. 加强信息化建设

- 建立安全生产目标管理信息系统，实现安全生产目标管理的数字化、网络化、信息化。### 六、附则本办法自发布之日起施行，原有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。本办法由___负责解释。

安全生产目标管理办法

一、总则**1. 目的**为全面贯彻落实国家安全生产方针，强化企业安全生产目标管理，建立健全安全生产目标责任体系，有效预防和减少生产安全事故，促进企业安全生产持续稳定发展，特制定本办法。**2. 适用范围**本办法适用于本公司所有生产经营单位的安全生产目标管理工作。**3. 基本原则**- **科学性原则：**安全生产目标要科学合理，符合国家法律法规和行业标准，并与企业实际情况相适应。 - **可操作性原则：**安全生产目标要具体明确，指标可衡量、可考核，便于操作。 - **动态性原则：**安全生产目标要根据企业生产经营情况和安全形势变化进行动态调整。 - **责任制原则：**安全生产目标责任要层层分解，明确各级部门和人员的责任，确保责任到人。

二、目标体系**1. 整体目标**- 确保全年无重特大事故，杜绝一般事故，轻微事故发生率控制在___以下。 - 全年安全生产投入达到___元以上。 - 全员安全意识明显提高，安全管理水平显著提升。**2. 分层目标**- **企业层面：**制订年度安全生产总体目标，分解到各部门、车间、班组。 - **部门/车间层面：**根据企业目标，制订本部门/车间的安全生产目标，包括安全投入、安全教育培训、隐患排查治理、事故预防等方面的指标。 - **班组层面：**根据部门/车间目标，制订本班组的安全生产目标，包括班组安全生产责任制、安全作业规程执行情况、安全隐患排查治理情况等方面的指标。**3. 目标指标**- **事故类指标：**重特大事故发生率、一般事故发生率、轻微事故发生率、人身伤亡事故率等。 - **投入类指标：**安全生产投入总额、安全设施投入比例、安全培训投入比例等。 - **管理类指标：**安全教育培训覆盖率、隐患排查治理率、安全检查合格率、安全事故应急预案演练次数等。 - **意识类指标：**员工安全意识调查结果、安全文化建设评价结果等。

三、目标分解与责任落实**1. 目标分解**- 企业领导班子负责制定年度安全生产目标，并分解到各部门、车间、班组。 - 各部门/车间负责人负责将目标分解到本部门/车间员工，并根据具体工作内容进行细化。 - 班组长负责将目标分解到班组成员，并监督实施。**2. 责任落实**- 企业领导班子对安全生产目标实现负总责。 - 各部门/车间负责人对本部门/车间安全生产目标实现负责。 - 班组长对本班组安全生产目标实现负责。 - 每位员工对自身安全生产行为负责。

四、目标考核与评价**1. 考核指标**- 安全生产目标完成情况 - 安全投入执行情况 - 安全管理制度落实情况 - 安全教育培训效果 - 隐患排查治理情况 - 安全事故应急处置情况**2. 考核方法**- 定量考核：根据目标指标，采用百分制进行量化考核。 - 定性考核：通过专家评审、现场检查、员工问卷调查等方式进行定性评价。**3. 考核结果应用**- 考核结果作为对各部门/车间/班组及个人年度绩效评价的重要依据。 - 对目标完成好、安全管理工作突出的部门/车间/班组及个人进行表彰奖励。 - 对目标完成不好、安全管理工作存在问题的部门/车间/班组及个人进行批评教育，并责令整改。

五、保障措施**1. 加强组织领导**- 成立安全生产目标管理领导小组，负责组织领导安全生产目标管理工作。 - 制定安全生产目标管理工作计划，明确工作步骤和时间节点。**2. 加强宣传教育**- 加强安全生产法律法规和安全知识的宣传教育，提高全员安全意识。 - 开展安全生产主题活动，营造浓厚的安全生产氛围。**3. 加强安全投入**- 保障安全生产资金投入，确保安全设施设备的更新改造和维护保养。 - 建立安全生产奖励机制，鼓励员工参与安全生产工作。**4. 加强监督检查**- 定期开展安全生产目标完成情况检查，及时发现问题，督促整改。 - 建立安全生产事故报告和调查处理制度，及时掌握事故情况，吸取教训，防止事故再次发生。**5. 加强信息化建设**- 建立安全生产目标管理信息系统，实现安全生产目标管理的数字化、网络化、信息化。

六、附则本办法自发布之日起施行，原有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。本办法由___负责解释。

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