## 分配辅助生产费用的方法### 简介辅助生产费用是指企业为生产车间提供服务的辅助生产部门所发生的费用，例如供电车间的电费、水泵房的水费、维修车间的修理费等。由于辅助生产费用不直接用于产品生产，因此需要将其分配到各个生产车间或产品中去，才能更准确地核算产品成本。### 分配辅助生产费用的方法常用的分配辅助生产费用的方法主要有以下几种：

1. 直接分配法

定义:

直接分配法是指将辅助生产费用直接分配给受益的生产车间，不考虑辅助生产部门之间相互提供服务的情况。

适用范围:

辅助生产部门之间相互提供服务的业务量较少，或者相互提供的服务价值较低时适用。

优点:

计算简便，易于操作。

缺点:

分配结果不够准确，容易导致产品成本扭曲。

2. 交互分配法（也称：阶梯分配法）

定义:

交互分配法是指按照辅助生产部门之间相互提供劳务的受益关系，先在辅助生产部门之间进行一次或多次交互分配，然后再将分配后的费用分配给受益的生产车间。

适用范围:

辅助生产部门之间相互提供服务的业务量较大，且相互提供的服务价值较高时适用。

优点:

分配结果较为准确，可以反映辅助生产部门之间相互提供服务的真实成本。

缺点:

计算过程较为复杂，需要事先确定辅助生产部门之间相互提供服务的分配标准。

3. 计划成本分配法

定义:

计划成本分配法是指按照预先制定的计划成本分配率，将辅助生产费用分配给受益的生产车间。

适用范围:

辅助生产费用比较稳定，各受益单位耗用辅助生产劳务的比例也比较稳定的情况下适用。

优点:

计算简便，便于事前控制辅助生产费用。

缺点:

分配结果的准确性取决于计划成本分配率的准确性，如果计划成本分配率与实际情况存在较大差异，会导致分配结果失真。

4. 代数分配法

定义:

代数分配法是指根据辅助生产部门之间相互提供劳务的受益关系，建立线性方程组，并解方程组求出各辅助生产部门应负担的费用，然后再分配给受益的生产车间。

适用范围:

辅助生产部门较多，且相互提供服务的业务量较复杂时适用。

优点:

分配结果最为准确，可以全面反映辅助生产部门之间相互提供服务的真实成本。

缺点:

计算过程最为复杂，需要具备一定的数学基础才能进行计算。### 选择分配方法的原则在实际工作中，企业应根据自身情况选择合适的辅助生产费用分配方法。选择时应遵循以下原则：

准确性原则:

分配结果应尽可能准确地反映各受益单位实际耗用的辅助生产费用。

可操作性原则:

分配方法应简便易行，便于操作。

成本效益原则:

分配方法的成本应与其带来的效益相匹配，避免成本过高。### 总结分配辅助生产费用是企业成本核算的重要环节，选择合适的分配方法可以提高成本核算的准确性，为企业经营决策提供可靠依据。

分配辅助生产费用的方法

简介辅助生产费用是指企业为生产车间提供服务的辅助生产部门所发生的费用，例如供电车间的电费、水泵房的水费、维修车间的修理费等。由于辅助生产费用不直接用于产品生产，因此需要将其分配到各个生产车间或产品中去，才能更准确地核算产品成本。

分配辅助生产费用的方法常用的分配辅助生产费用的方法主要有以下几种：**1. 直接分配法*** **定义:** 直接分配法是指将辅助生产费用直接分配给受益的生产车间，不考虑辅助生产部门之间相互提供服务的情况。 * **适用范围:** 辅助生产部门之间相互提供服务的业务量较少，或者相互提供的服务价值较低时适用。 * **优点:** 计算简便，易于操作。 * **缺点:** 分配结果不够准确，容易导致产品成本扭曲。**2. 交互分配法（也称：阶梯分配法）*** **定义:** 交互分配法是指按照辅助生产部门之间相互提供劳务的受益关系，先在辅助生产部门之间进行一次或多次交互分配，然后再将分配后的费用分配给受益的生产车间。 * **适用范围:** 辅助生产部门之间相互提供服务的业务量较大，且相互提供的服务价值较高时适用。 * **优点:** 分配结果较为准确，可以反映辅助生产部门之间相互提供服务的真实成本。 * **缺点:** 计算过程较为复杂，需要事先确定辅助生产部门之间相互提供服务的分配标准。**3. 计划成本分配法*** **定义:** 计划成本分配法是指按照预先制定的计划成本分配率，将辅助生产费用分配给受益的生产车间。 * **适用范围:** 辅助生产费用比较稳定，各受益单位耗用辅助生产劳务的比例也比较稳定的情况下适用。 * **优点:** 计算简便，便于事前控制辅助生产费用。 * **缺点:** 分配结果的准确性取决于计划成本分配率的准确性，如果计划成本分配率与实际情况存在较大差异，会导致分配结果失真。**4. 代数分配法*** **定义:** 代数分配法是指根据辅助生产部门之间相互提供劳务的受益关系，建立线性方程组，并解方程组求出各辅助生产部门应负担的费用，然后再分配给受益的生产车间。 * **适用范围:** 辅助生产部门较多，且相互提供服务的业务量较复杂时适用。 * **优点:** 分配结果最为准确，可以全面反映辅助生产部门之间相互提供服务的真实成本。 * **缺点:** 计算过程最为复杂，需要具备一定的数学基础才能进行计算。

选择分配方法的原则在实际工作中，企业应根据自身情况选择合适的辅助生产费用分配方法。选择时应遵循以下原则：* **准确性原则:** 分配结果应尽可能准确地反映各受益单位实际耗用的辅助生产费用。 * **可操作性原则:** 分配方法应简便易行，便于操作。 * **成本效益原则:** 分配方法的成本应与其带来的效益相匹配，避免成本过高。

总结分配辅助生产费用是企业成本核算的重要环节，选择合适的分配方法可以提高成本核算的准确性，为企业经营决策提供可靠依据。

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